ORÉGAND

Un premier guide Internet pour favoriser la mise en œuvre des Agendas 21e siècle locaux

Le Guide pour des agendas 21e siècle locaux était lancé en mai 2007 dans le cadre des Assises annuelles de l’Union des municipalités du Québec (UMQ). Il s'agit du premier guide sur le web qui entend favoriser la mise en œuvre des Agendas 21e siècle locaux par les collectivités territoriales québécoises. Issu du Sommet de la Terre de 1992, l’Agenda 21e siècle local (A21L) est un plan stratégique d’action de développement durable à l’échelle d’une collectivité territoriale. C’est une démarche participative et multisectorielle par laquelle les élu-es, les acteurs territoriaux et les citoyen-nes développent une vision commune de développement durable, selon un processus de gouvernance participative.

D'importants investissements accordés par la CRÉO

La CRÉO investira près de 220,000$ dans le cadre du Fonds de développement régional (FDR), soutenant ainsi des projets qui s’inscrivent dans les orientations de la Planification stratégique régionale 2007-2012.

Le budget participatif du Plateau-Mont-Royal

Le 10 mai 2007, la mairesse d'arrondissement du Plateau-Mont-Royal, Helen Fotopulos, lançait le processus de consultation relatif à l'an 2 du budget participatif du Plateau. "Pour la première fois au Québec, nous avons expérimenté en 2006 le concept de budget participatif avec les résultats très positifs que l'on connaît. Nous entamons donc cette nouvelle étape, l'an 2 du budget triennal 2007-2009, forts de nos apprentissages", déclarait-elle.

En route vers demain : Leadership pour les communautés en évolution du Canada

Dans ce document de 25 pages,
Judith Maxwell des Réseaux canadiens de recherche en politiques publiques recence les défis auxquels les collectivités locales sont confrontées. Elle vise à expliquer les enjeux en cause et à susciter un large débat sur le nécessaire renforcement des capacités des communautés. Leur aptitude à répondre à leurs propres défis repose, soutient-on, sur la qualité du leadership et la capacité de collaboration des gens et des institutions. À une certaine époque, les gouvernements fédéral et provinciaux auraient contribué activement à résoudre un problème local. C’est peu probable aujourd’hui. Au cours de la prochaine décennie, les communautés devront faire preuve d’initiative – définir le problème, mobiliser les gens, et créer pour les gouvernements des occasions de prendre part à la solution.

"Les plus belles à Montréal" : un sondage réducteur pour les femmes

Lettre ouverte de la présidente du Conseil du statut de la femme en réaction à l’article paru en page 2 du Journal de Québec le 10 mai 2007.

Nous sommes en 2007! Révolu le temps où une femme est couchée sur le capot (pour ne pas dire le "hood") d’une rutilante voiture sous-entendant que le nouveau propriétaire fera un malheur auprès de ces belles… Malheureusement, la publicité sexiste n’est pas disparue des médias, mais nous sommes plusieurs à croire que notre société était suffisamment évoluée et avait compris que les femmes ne sont pas un objet sexuel utilisable pour mousser la vente d’un produit. Ce n’est pas le cas!

France : Les premiers pôles d'excellence rurale

Les premiers pôles d'excellence rurale ont été reconnus en France en juin 2006.

Les femmes dans l'engrenage mondialisé de la concurrence : étude de cas sur les travailleuses des services d'aide à domicile au Québec

En mai 2007, le Conseil d'intervention pour l'accès des femmes au travail (CIAFT) lançait "Les femmes dans l'engrenage mondialisé de la concurrence : étude de cas sur les travailleuses des services d'aide à domicile au Québec". Il s'agit d'une substantielle recherche exploratoire réalisée auprès de femmes provenant du Programme fédéral des aides familiaux résidants (PAFR) qui implique essentiellement des femmes immigrantes, et d'employées du chèque emploi-service (CES) et d'entreprises d'économie sociale en aide domestique (EESAD).